
人才理念
公司的人才是企業(yè)成功的基礎(chǔ),他們的勤奮和智慧決定了企業(yè)的生命力
人才培養(yǎng)
堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合。
加大公司內(nèi)部重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)力度,注重管理和專業(yè)能力的培養(yǎng),使現(xiàn)有人員從專業(yè)型人才向?qū)<倚腿瞬呸D(zhuǎn)變。
制定完善的人力資源體系,引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展需要的高 級(jí)技術(shù)人員、高 級(jí)管理人員和復(fù)合型人才。
人才激勵(lì)
針對(duì)不同對(duì)象的人才采取不同的考核和激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)凝聚人才、激勵(lì)人才、留住人才、鼓勵(lì)人才的機(jī)制和環(huán)境
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